Institutionen sind genauso wie Unternehmen verschiedenen Einflüssen unterworfen. Sie müssen den Wandel aktiv gestalten, um ständig am Puls der Zeit arbeiten zu können. Sei es für ihre Auftraggeber, Stakeholder oder auch Mitglieder. Entsprechend müssen Organisation und Strategie aufeinander abgstimmt sein und sich im besten Falle Hand in Hand weiterentwickeln.
Aufgrund unserer langjährigen Erfahrung innerhalb und außerhalb von Verbänden und Institutionen verstehen wir die Dynamik und die spezifischen Anforderungen, die sie an die Organisationsentwicklung stellen.
Unsere maßgeschneiderten Lösungen spiegeln diese tiefgreifende Expertise wider, gewonnen durch erfolgreiche Projekte mit renommierten Organisationen wie verschiedenen Abteilungen des lvh - Wirtschaftsverband Handwerk und Dienstleister, dem Südtiroler Bauernbund, dem Forum Prävention oder auch dem Bereich Fitness und der Acquarena der Stadtwerke Brixen.
Ein Schlüsselaspekt unserer Methodik ist die aktive Einbindung aller Stakeholder in den Entwicklungsprozess. Führungskräfte, Entscheidungsträgerinnen und -träger, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und nach Bedarf Kundinnen und Kundenen werden in die Gestaltung der Organisationsentwicklung einbezogen.
Diese inklusive Vorgehensweise fördert nicht nur das Engagement und die Akzeptanz von Veränderungen, sondern gewährleistet auch, dass die entwickelten Strategien praxisnah und umsetzbar sind.
Unsere Projekte zeichnen sich durch eine zukunftsorientierte Perspektive aus. Wir stellen sicher, dass die von uns entwickelten Organisationsstrukturen und -prozesse nicht nur aktuellen, sondern auch zukünftigen Herausforderungen gewachsen sind. Die Resilienz und Flexibilität der Organisationen, mit denen wir zusammenarbeiten, stehen dabei im Mittelpunkt unserer Strategien.
Die von uns durchgeführten Organisationsentwicklungen haben sich in der Praxis bewährt und konnten bereits verschiedenen Herausforderungen standhalten. Unsere Erfolge sprechen dabei für sich: verbesserte Betriebsabläufe, gesteigerte Mitarbeiterzufriedenheit und eine stärkere Positionierung der Organisationen in ihren jeweiligen Branchen.
Die Auftragsbeschreibung war die Entwicklung eines neuen Organisationsmodells, welches das Wachstum der Stiftung auf stabile Beine stellt.
Das Forum Prävention ist seit seiner Gründung eine wichtige Anlaufstelle für Beratung und Prävention in den Bereichen Sucht und Gesundheitsförderung.…
