Gargazzone punta con decisione su partecipazione, qualità e sostenibilità per lo sviluppo futuro dello spazio di vita e dell’economia locale.
Partecipazione nel programma di sviluppo comunale – Gargazzone
Il comune di Gargazzone ha scelto consapevolmente, nell’ambito del Programma di sviluppo comunale per il territorio e il paesaggio (PSPC), un processo partecipativo articolato in più fasi, al fine di coinvolgere in modo sistematico i punti di vista della popolazione, degli attori locali e dei decisori. L’obiettivo era rendere visibili sia le valutazioni oggettive sia le esigenze emotive e le visioni di lungo periodo.
Struttura e partecipazione
Il processo partecipativo si è articolato in diversi formati tra loro coordinati:
- Due workshop sul futuro dedicati ai megatrend principali (tra cui urbanizzazione, mobilità, silver society, neo‑ecologia) con complessivamente 34 partecipanti provenienti da politica, economia, associazioni e società civile.
- Un’indagine emozionale qualitativa con 24 stakeholder locali, finalizzata a rilevare ambiti di tensione, visioni future e percezioni della comunità.
- Un’indagine tra i cittadini con 466 partecipanti a partire dai 14 anni, pari a un tasso di risposta del 31%, un valore positivo per un comune di queste dimensioni. Il 62% dei questionari è stato compilato su carta, il 38% online.
- Ulteriori incontri con il gruppo di coordinamento, un confronto continuo con i tecnici e un’assemblea pubblica.
Questa combinazione ha permesso di garantire sia ampia partecipazione sia un’elevata qualità dei contenuti.
Temi principali e risultati
I risultati evidenziano un quadro complessivamente molto positivo, ma anche alcune sfide rilevanti.
Punti di forza del comune di Gargazzone:
- Elevata qualità della vita
- Forte senso di comunità e intensa vita associativa
- Alta identificazione con il territorio e il paesaggio
- Buona accessibilità e ottima valutazione della rete ciclabile e pedonale
- Forte valorizzazione di natura, spazi verdi e qualità ambientale
- Piscina naturale, parchi gioco e offerta ricreativa come elementi distintivi
Principali sfide:
- Abitare a prezzi accessibili, soprattutto per giovani e famiglie
- Carenza di servizi di prossimità e offerta gastronomica nel centro
- Rivitalizzazione del centro abitato ed evitare una trasformazione in “comune dormitorio”
- Mancanza di spazi e offerte per i giovani
- In parte carenze nell’integrazione dei nuovi residenti
Megatrend e sfide future
Nei workshop sono emersi come particolarmente rilevanti per Gargazzone i seguenti megatrend:
- Urbanizzazione e sviluppo del paese
- Mobilità e accessibilità
- Invecchiamento della popolazione (silver society)
- Neo‑ecologia e sviluppo sostenibile
- Individualizzazione e trasformazione delle strutture sociali
Questi trend sono stati analizzati in relazione a punti di forza, criticità, opportunità e rischi e costituiscono una base importante per lo sviluppo futuro del comune.
Emozioni, identità e ambiti di tensione
L’indagine emozionale descrive Gargazzone come una comunità attiva, dinamica e coesa. Allo stesso tempo emergono chiari ambiti di tensione:
- coesione sociale vs. isolamento
- vita di paese attiva vs. emigrazione giovanile
- opportunità di crescita vs. timore di perdita di qualità
- relazioni personali (“ci si conosce”) vs. crescente anonimato
Queste dimensioni emotive sono state integrate consapevolmente nelle successive fasi di pianificazione.
Un documento riassuntivo dei risultati è disponibile qui: DOWNLOAD
Concetto di sviluppo turistico (CST) del comune di Gargazzone
Inquadramento e obiettivi
Il concetto di sviluppo turistico del comune di Gargazzone è stato elaborato come parte integrante del Programma di sviluppo comunale per il territorio e il paesaggio (PSPC) e si orienta al Piano di sviluppo turistico provinciale Alto Adige 2030+ (PST 2030+).
L’obiettivo del CST è sviluppare il turismo in modo che:
- contribuisca alla vitalità del paese,
- generi valore economico,
- e allo stesso tempo tuteli qualità della vita, paesaggio e coesione sociale.
L’analisi evidenzia che, pur essendo classificato come comune a vocazione turistica, Gargazzone presenta un’intensità turistica inferiore alla media provinciale. Ciò apre margini per uno sviluppo strategico consapevole.
Principali ambiti strategici del CST
All’interno dei campi strategici definiti a livello provinciale, per Gargazzone sono stati individuati i seguenti indirizzi:
Comunità di vita
Il turismo è inteso come elemento che contribuisce alla vitalità del paese. Uno sviluppo moderato deve rafforzare il centro, i servizi e l’offerta gastronomica a beneficio di residenti e ospiti.
Turismo e agricoltura
La forte presenza agricola rappresenta un elemento autentico di qualità. Prodotti locali, filiere corte e cooperazioni tra imprese costituiscono un fattore strategico.
Salute alpina e natura
Con la piscina naturale, il percorso didattico sul melo, le aree di svago e la vicinanza a Merano, Gargazzone dispone di condizioni ideali per offerte legate a salute e natura.
Paesaggio alpino e mobilità
Lo sviluppo qualitativo dei percorsi, degli spazi aperti e della mobilità sostenibile (trasporto pubblico, mobilità ciclabile e pedonale, collegamenti funiviari) è fondamentale per garantire accettazione e qualità dello sviluppo.
Destinazione per tutto l’anno
Attraverso offerte mirate nelle stagioni intermedie – soprattutto nei settori natura, movimento, enogastronomia e cultura – si mira a distribuire meglio il valore aggiunto nel corso dell’anno.