Alle sprechen von … Nachhaltigkeit

Die Zeichen der Zeit erkennen … und nutzen!

Märkte ändern sich schneller, als es den meisten Unternehmen lieb ist. Bevor dies aber auch teuer wird, sind einfache „Zeichen der Zeit“ richtig zu deuten und geschickt umzusetzen.

Denn, wer Veränderungen frühzeitig erkennt, kann aktiv an seiner Zukunft arbeiten. Und das geht: Mit dem richtigen Trendbarometer, einer gewissen Portion Offenheit und unternehmerischem Weitblick – besser als vielleicht gedacht.

Nah an der Zeit heißt: nah am Kunden

Bereits seit mehr als einem Jahrzehnt spricht die Welt von und über Nachhaltigkeit. Nun wird die Sache ernster genommen – und Handeln verlangt. Politik, Unternehmen und vor allem die Kunden fordern die Umsetzung nachhaltigen Wirtschaftens zunehmend ein.

Beschleunigt haben dies die schockierenden Umweltereignisse der letzten Zeit, die damit zusammenhängenden privaten wie wirtschaftlichen Verluste und die Sicht auf neue drohende Kostenfaktoren. Und nicht zuletzt die erfolgreichen Meldungen von Unternehmen, welche sich in diesem Bereich engagieren und nachhaltige Angebote erstmalig im Markt etablieren.

Nachhaltigkeit – ist keine leere Versprechung

Wer morgen noch hochwertig und hochpreisig Produkte oder Dienstleistungen anbieten möchte, sollte garantieren, dass er seine ökonomischen und ökologischen Hausaufgaben gemacht hat. Denn Qualität wird weiterhin nicht an Langlebigkeit, solider Verarbeitung oder schnellem Service gemessen, sondern verstärkt am ökologischen Fußabdruck, an Umweltverträglichkeit – sowie an konstanter Lieferbereitschaft.

Aber Achtung, wer solche Qualitäten für sein Unternehmen oder seine Produkte kommunizieren möchte, wird an seinen Taten gemessen werden. Bloßer Etikettenschwindel wird abgestraft. Umsichtiges und transparentes Wirtschaften lässt Unternehmen Teil einer Werte-Gemeinschaft werden. Hier entsteht Vertrauen und aus der Resonanz entsteht Kundenbindung, mit der sich wiederum beste Werbung machen lässt, um die Branche, den Markt und neue Kundengruppen zu überzeugen. Wer hier mit falschen Versprechen versagt, hat sein Vertrauen verspielt – auf lange Zeit.

Vertrauen – Erfolgsfaktor für Unternehmen

In der Hinwendung zu Nachhaltigkeit und Verlässlichkeit werden meist kleine „grüne“ Korrekturen in Unternehmensführung und Produktion zu wenig sein. Für viele Unternehmen werden nur drastische Maßnahmen und Umbrüche zum Ziel führen, um den notwendigen und geforderten Beitrag zu Klima-, Naturschutz oder sozial fairen Handeln leisten zu können.

Wo viel angepackt werden muss, ist meist auch viel Geld im Spiel. Damit notwendige Investitionen sich auszahlen können, ist die Basis zu klären. Das IST des Betriebes, des Unternehmens, aus dem sich das SOLL der Zukunft entwickeln muss. Der genaue Blick auf die Potenziale und der spitze Bleistift im Kassenbuch sind dabei gefragt.

Eigene Potenziale erkennen und ausbauen

Für die Schaffung zum Beispiel einer klimaneutralen Produktion müssen die internen Potenziale eröffnet, ggf. angereichert und optimiert werden, um diese im nächsten Schritt von offizieller Seite zertifizieren zu lassen. Wenn die Umsetzung im eigenen Betrieb nicht erreicht werden kann, könnten Ausgleichszahlungen geleistet werden müssen. Diese allein stellen schon Nachteile in der Angebotsstellung dar; wenn nicht sogar mögliche gesetzliche Vorgaben das eigene Leistungsangebot künftig einschränken bis unmöglich machen werden.

Gewinner wird sein, wer sich frühzeitig im Thema Nachhaltigkeit engagiert hat. Nutzen wir unseren Wissensvorsprung also, bevor das ganze Prozedere sowieso gesetzlich vorgeschrieben wird, und bringen wir unser Unternehmen auf Kurs. Die Trendbeobachtung zeigt hier eindeutig die Richtung. Genau jetzt ist Zeit, die eigene Richtung darauf abzustimmen.

Zeit für Innovation

Im Ausklang der drastischen Maßnahmen der letzten 18 Monate boomt unser Wirtschaftsleben wieder, aber dies ist kein Anlass zu denken, dass alles bei den alten Spielregeln bleibt. Die Gesellschaft und somit auch unsere Kunden haben sich verändert. Mit ihnen unsere Chancen, diese Veränderungen aufzunehmen und darauf zu reagieren.

Erkennen wir daher die Zeichen der Zeit und beschreiten wir den Weg der Innovation, um den neuen Herausforderungen und Bedürfnissen nicht nur gerecht zu werden, sondern zuvorzukommen. Wenn das Ergebnis stabile Absatzzahlen, der Erhalt des eigenen Betriebes und eine enkeltaugliche Zukunft sind, haben wir gewonnen. Wir alle.

 

Der Autor
Christoph Koch
Strategieberater
rcm-solutions

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